Simulaciones de Negocios
Brinde a los alumnos experiencia en el mundo real con nuestras simulaciones de negocios, en un entorno divertido, atractivo y competitivo.
Dale vida al aprendizaje empresarial.
Nuestras Simulaciones de negocios colocan a las personas en el rol de gerencia ejecutiva en una compañía multimillonaria, compitiendo directamente contra otros equipos reales o simulados para obtener participación de mercado y hacer crecer su negocio.
1. Analizar
Los participantes comienzan analizando la industria, los mercados y su competencia leyendo informes.
2. Formular
Los participantes utilizan la información recopilada para formular una estrategia comercial para hacer crecer su negocio.
3. Ejecutar
Los participantes ejecutan decisiones clave en las cuatro funciones principales: I + D, Marketing, Producción y Finanzas.
Descubra la simulación adecuada para usted.
Nuestro conjunto de Simulaciones de negocios crea entornos de aprendizaje integrales en todo el plan de estudios empresarial.
Complejidad:
Segmentos de mercado: 2
Productos: 1-4
Mercado internacional: no
Método de puntuación: 5 estrellas
Cursos ideales: negocios de nivel de entrada
Descripción
CapsimCore es una simulación empresarial simple y fácil de usar orientada a cursos y programas de nivel básico como Introducción a los negocios. Se centra en conceptos empresariales fundamentales y es el punto de partida ideal para la educación empresarial de los participantes.
Escenario
Los participantes se hacen cargo de una empresa que fabrica sensores, dispositivos que se encuentran en teléfonos, vehículos y más. La compañía se creó cuando el gobierno dividió un monopolio en competidores idénticos. A medida que aumenta la competencia, depende de los participantes mejorar sus productos, marketing, producción y esfuerzos financieros para ganar participación en el mercado.
Desiciones
Los participantes toman decisiones en:
- Investigación y desarrollo.
- Márketing
- Producción
- Finanzas
Puntuación
CapsimCore utiliza un resumen de 5 estrellas para medir el rendimiento. Las estrellas se obtienen al mejorar cinco indicadores clave de rendimiento (KPI) de ronda en ronda. Este modelo es simple para que los participantes comprendan y promueva un crecimiento incremental y sostenible.
Los participantes se miden en los siguientes cinco KPI:
- Ingresos
- Beneficio
- Margen de contribución
- Precio de mercado
- Evitar un préstamo de emergencia
Complejidad:
Segmentos de mercado: 2
Productos: 1-4
Mercado internacional: no
Método de puntuación: 5 estrellas
Cursos ideales: negocios de nivel de entrada
Descripción
CapsimGlobal es una simulación de negocios internacionales orientada a cursos de negocios básicos e intermedios con un enfoque internacional. Explora los numerosos desafíos que conlleva el funcionamiento de una empresa en un entorno global.
Escenario
Los participantes se hacen cargo de una empresa que crea y vende dispositivos de prueba genética a la industria médica. La compañía se creó cuando el gobierno dividió un monopolio en competidores idénticos. Depende de los participantes analizar el mercado, elegir una estrategia global y determinar en qué regiones geográficas ingresar: China, Alemania o los Estados Unidos. Cada región tiene diferentes expectativas del cliente y condiciones del mercado.
Desiciones
Los participantes toman decisiones en:
- Investigación y desarrollo
- Márketing
- Producción
- Finanzas
Puntuación
CapsimGlobal utiliza los cuatro pilares del Balanced Scorecard para medir el rendimiento:
Complejidad:
Segmentos de mercado: 5
Productos: 5-8
Mercado internacional: no
Método de puntuación: cuadro de mando integral
Cursos ideales: Capstone y gestión estratégica
Descripción
Capstone 2.0 es una simulación avanzada de gestión estratégica orientada a los cursos de Capstone, Gestión Estratégica y MBA. Desafía a los participantes a aplicar el conocimiento que han aprendido en todas las disciplinas de los negocios para desarrollar una estrategia corporativa.
Escenario
Los participantes se apoderan de una empresa multimillonaria que fabrica sensores, dispositivos que se encuentran en teléfonos, vehículos y mucho más. Aunque los resultados financieros del año pasado fueron decentes, están empezando a quedarse rezagados en la curva de innovación. Los problemas en todos los departamentos amenazan su capacidad de retener las existentes o competir por una cuota de mercado adicional.Depende de los participantes inyectar nueva vida en su estrategia de producción, esfuerzos de marketing y finanzas para establecer un crecimiento sostenible.
Decisiones
Los participantes toman decisiones en:
- Investigación y Desarrollo
- Marketing
- Producción
- Finanzas
Puntuación
Capstone 2.0 utiliza los cuatro pilares del Balanced Scorecard para medir el rendimiento:
Complejidad:
Segmentos de mercado: 2
Productos: 1-4
Mercado internacional: no
Método de puntuación: 5 estrellas
Cursos ideales: operaciones y gestión de la cadena de suministro
Descripción
CapsimOps es una simulación de operaciones estratégicas orientada a los cursos de gestión de operaciones y cadena de suministro.Se centra en la importancia de la toma de decisiones operativas y la comprensión de cómo estas decisiones afectan a todos los departamentos.
Escenario
Los participantes se apoderan de una empresa que fabrica sensores (dispositivos que se encuentran en teléfonos, vehículos y mucho más) y experimentando pocas ventas y ganancias negativas. Depende de ellos, como expertos en operaciones, entrar e implementar nuevos procesos para mejorar el rendimiento y hacer frente eficazmente a los altos costos de transporte de inventario y al bajo rendimiento de producción.
Desiciones
- Los participantes toman decisiones en:
- Investigación y Desarrollo
- Marketing
- Producción
- Finanzas
- Operaciones avanzadas
Puntuación
CapsimOps utiliza un resumen de 5 estrellas para medir el rendimiento. Las estrellas se ganan mejorando en cinco indicadores clave de rendimiento (KPI) de ronda a ronda.Este modelo promueve el crecimiento incremental y sostenible, que es esencial para las empresas, ya que buscan mejorar las operaciones y competir en el mercado.
Los participantes se miden en los siguientes cinco KPI:
- Rentabilidad de activos (ROA)
- Volumen de negocios de activos
- Volumen de inventario
- Margen de contribución
- Ventas
Simplifica la experiencia de aprendizaje.
Nuestras Simulaciones de negocios cuentan con una experiencia de usuario intuitiva y optimizada con una gran cantidad de características para guiar a los participantes para que pueda concentrar más tiempo y energía en las cosas que más le importan.
Experiencia del Participante
Incorporación simplificada
Prepara a los participantes para tomar decisiones comerciales informadas en tan solo 45 minutos.
Diseño centrado en el usuario
Ofrece una interfaz intuitiva y optimizada para facilitar la toma de decisiones.
Alertas en tiempo real
Evite que los participantes cometan errores críticos y caigan en trampas comunes.
Recálculo automático
Proporciona a los participantes el impacto inmediato de sus decisiones.
Experiencia de Instructor
Informes automáticos
Destaque la información crítica de cada ronda para guiar la futura toma de decisiones.
Libro de calificaciones integrado
Proporciona un fácil acceso a los resultados individuales de los participantes para aprovechar las oportunidades de aprendizaje.
Integración LMS
Agiliza la administración y aumenta la productividad con Single Sign-On (SSO).
Diseño centrado en el usuario
Asegura que se cumplan los estándares de accesibilidad para responder a las necesidades de aprendizaje de cada participante.
Personaliza la experiencia de aprendizaje.
Integre módulos personalizados que contengan decisiones clave y los impactos correspondientes para adaptar la experiencia de simulación en torno a los temas, temas y objetivos que más le interesan.
El Escenario
La gestión del tiempo es un día simulado en la experiencia de vida donde los participantes asumen el papel de un diseñador independiente que trabaja en múltiples proyectos en marcha.
Los participantes deben abordar una variedad de escenarios que evalúen la eficacia con la que sus decisiones estructuran, protegen y ajustan sus recursos de tiempo a las condiciones ambientales cambiantes.
Las habilidades evaluadas incluyen:
- Conciencia
- Arreglo
- Adaptación
- Dilación
- Priorización
Detalles
Disciplina: Gestión del tiempo
Rol: Diseñador freelance con proyectos que abarcan diseño gráfico, sitios web e interfaces de usuario.
Responsabilidades: Gestione proyectos en marcha con cuatro empresas a la vez que responde a una variedad de situaciones, problemas e información relacionadas con la gestión del tiempo y la productividad.
Autor: Capsim
Paquetes de libros de texto todo en uno
Cada paquete contiene una simulación, un libro de texto y materiales complementarios: todo lo que necesita para crear un entorno de aprendizaje efectivo y atractivo a un precio asequible.
- Matriz Aguascalientes: 449 490 0990
- www.capsim.mx
- contacto@capsim.mx
- Guadalajara: 333 128 0513
- www.inet-academy.com
- nvaldes@inet-academy.com
- León: 33 1755 1574
- www.gttnetcorp.com
- agustin.gutierrez@gttnetcorp.com
- Chihuahua: 614 235 3407
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- Pedro.saldivar@daomexico.com